PROBLÉMATIQUE
Accompagnement de l’équipe “HR Global Leadership” et de sa nouvelle CHRO, vers une coopération plus efficace
présentation
Hilti est un leader mondial de l’outillage électroportatif et de services destinés aux professionnels du bâtiment. Hilti compte 33 000 collaborateurs de plus de 135 nationalités dans le monde entier. Les fonctions support comme la fonction RH fonctionnent sous forme d’organisations matricielles avec des centres d’expertise basées au siège (Liechtenstein) et des équipes régionales basées dans chacune des régions où opère Hilti.
cas
Arrivée d’un nouveau leader, Équipe de direction, Coopération internationale, Montée en compétences
APPLICATION
Diagnostiquer
Energiser
ÉQUIPE
Global HR Leadership Team (21 personnes)
Global Marketing Team (15 personnes)
DATE
Septembre 2024
Avril 2025
La nouvelle CHRO souhaite embarquer son équipe de leadership RH dans une nouvelle ambition stratégique qui doit soutenir la croissance et le développement du Groupe. Pour ce faire, l’équipe cette grande équipe internationale doit réussir à améliorer sa dynamique de coopération et impulser une nouvelle manière de travailler ensemble
“POWER TEAM® immediately triggers collective self-awareness and growth mindset. We are now fully energized to get together to the next level !”
— ML, CHRO
“Very practical workshop with concrete outcomes / actionable next steps. I enjoyed it!”
Évaluation
95%
participation
100%
satisfaction
78%
recommandation
