NOTRE MISSION
Développer durablement l’engagement
et la performance
des équipes
LUTTER CONTRE LE DÉSENGAGEMENT DES SALARIÉS ET LA DÉGRADATION DU COLLECTIF DANS NOS ORGANISATIONS
NOTRE ADN
POWER TEAM® est une innovation du cabinet de coaching collectif Engagement & Performance.
Avec la volonté de répondre encore mieux au besoin urgent de remettre le collectif au centre des organisations, notre équipe a conçu POWER TEAM® en assemblant le meilleur de nos compétences
L’excellence du sport de haut niveau,
au travers du parcours inédit de Benoît Campargue qui a été coach de Teddy Riner, de l’équipe de France de judo et de nombreux athlètes de haut-niveau.
L’expertise pointue des dynamiques collectives,
qui s’appuie sur des modèles systémiques et comportementaux reconnus, éprouvés sur le terrain et ayant fait l’objet de publications dans la Harvard Business Review.
L’expérience opérationnelle des organisations,
incarnée par notre communauté de coachs collectifs expérimentés ayant eux-mêmes occupé des fonctions managériales.
L’obsession de la simplicité,
en soignant l’équilibre entre l’efficience du digital et la souplesse de l’accompagnement humain.
Notre équipe
Benoît CAMPARGUE
directeur général
Champion d’Europe/Monde de judo,
ex-coach de Teddy Riner et de l’équipe de France de judo
Aurélien ROTHSTEIN
président
Executive coach HEC,
Directeur monde des achats du Groupe Essilor
Faouzi SEBOUAÏ
Directeur associé
Expert en diversité et inclusion,
Directeur financier Nord & Ouest Afrique Essilor
POUR EN SAVOIR PLUS SUR ENGAGEMENT&PERFORMANCE
NOS CONVICTIONS
POWER TEAM® est né d’un double constat
1
LES ORGANISATIONS N’EXPLOITENT PAS OU PEU LA FORCE DE LEURS COLLECTIFS – L’HYBRIDATION DU TRAVAIL AMPLIFIANT PLUS QUE JAMAIS CE PHÉNOMÈNE.
2
IL N’EXISTE AUCUNE SOLUTION OPÉRATIONNELLE POUR AIDER LES MANAGERS ET LEUR ÉQUIPE À ÉVALUER, DÉVELOPPER ET PILOTER LEUR MATURITÉ COLLECTIVES.
FACE À CE BESOIN
Nous avons 3 partis pris affirmés
qui sont encapsulés dans les fonctionnalités de la solution POWER TEAM®
1
Une équipe de talents ne fait pas forcément une équipe talentueuse
Il existe des compétences collectives qu’un individu seul ne peut développer, aussi talentueux soit-il.
2
L’équipe possède des compétences collectives qui s’évaluent et se développent en fonction de ses enjeux
L’évaluation objective du collectif permet à l’équipe de prendre conscience de son plein potentiel, et ainsi de s’engager dans une démarche de progrès continu pour décupler sa performance.
3
C’est par les équipes que les organisations se transforment
La démarche participative active le principe de co-responsabilité, ce qui permet à chacun de devenir un acteur engagé du fonctionnement de l’équipe.
Le baromètre du collectif
Cohésion et Coopération
80%
des salariés pensent que le collectif a un fort impact sur leur performance individuelle
Engagement et Productivité
2/3
des salariés estiment que l’équipe n’utilise pas 100% de son potentiel
Résistance au changement
70%
des transformations échouent pour des facteurs humains
Source : Le Baromètre Annuel du Collectif –
Janvier 2024 – Etude Engagement & Performance