Cette clinique est une véritable institution, de plusieurs centaines d’employés située entre Genève et Lausanne en Suisse. Pionnière de la santé intégrative, suite à un changement de direction Générale il y a un peu plus d’un an, la direction a souhaité réimpulser une vision et une mission orientée pour inspirer des vies plus épanouies. POWER TEAM® s’est révélé essentiel à la fédération de cette équipe vers plus d’efficacité et de cohésion.

Où cela s’est déroulé ?

L’accompagnement s’est déroulé lors du séminaire stratégique 2026, avec l’équipe de direction générale de la clinique, du centre médico thérapeutique et du centre de santé.  Le séminaire a démarré par la matinée de restitution du diagnostic Power Map puis a irrigué l’ensemble des ateliers du séminaire, afin de poursuivre avec les actions de suivi Power Map pour l’année de mise en oeuvre.

Comment cela s’est déroulé ?

L’approche POWER TEAM® est très complémentaire à celle de la déclinaison stratégique de la feuille de route selon les axes stratégiques. POWER TEAM® se concentre sur la dynamique de l’équipe, son alignement et son fonctionnement dans un cadre plus global.

Après une restitution des interviews, l’équipe de direction a approfondi certains des thèmes : répartition des rôles, capacité d’exécution des décisions, et les a par la suite suivis lors de ses rituels réguliers d’équipes, en complément de l’approche