PROBLÉMATIQUE
Transformation des Opérations : développement de la coopération multi-équipes.
présentation
Leader mondial de la cosmétique, ce groupe incarne l’excellence à la française à travers ses marques emblématiques présentes sur tous les continents.
Dans un contexte de transformation des Opérations, l’entreprise a souhaité renforcer la coopération et la performance collective au sein de ses équipes opérationnelles.
Les coachs Aurélien Rothstein et François Scotti, référencés POWER TEAM®, ont accompagné quatre départements dans cette dynamique, en s’appuyant sur une approche participative et des outils de diagnostic puissants.
cas
Transformation des Opérations, coopération inter-départements
APPLICATION
Energiser
Piloter
ÉQUIPE
4 départements opérationnels – 60 collaborateurs
DATE
1er semestre 2025
Un leader du secteur de la cosmétique a récemment connu une transformation majeure de ses Opérations.
Dans ce contexte, la direction souhaitait renforcer la coopération et la performance collective au sein de quatre départements clés, pour fluidifier les interactions et mieux aligner les équipes sur les priorités stratégiques.
Où cela s’est déroulé ?
L’accompagnement s’est déroulé sur plusieurs semaines, alternant diagnostics POWER TEAM®, restitutions en équipe et ateliers de co-construction.
Un comité de pilotage a ensuite été organisé avec la direction des opérations pour ancrer les actions dans la durée.
Comment cela s’est déroulé ?
Grâce à l’expertise des équipes POWER TEAM® et à une approche participative, chaque équipe a pu :
- Identifier ses forces collectives et axes de progrès,
- Construire un plan d’actions commun,
- Et mettre en mouvement des initiatives concrètes favorisant la coopération transverse.
“L’approche participative POWER TEAM® m’a permis de prendre conscience de ce qui se jouait au sein de ma propre équipe, mais aussi de changer de posture pour mieux coopérer avec les autres départements.”
— MANAGER
Évaluation
89%
participation
91%
satisfaction
26
ACTIONS LANCÉes
13
compétences collectives
