PROBLÉMATIQUE
Renforcer la cohésion d’une équipe RH dans un contexte d’hyper-croissance.

présentation
Leader français de l’installation et de la maintenance de solutions de sécurité électronique, ce groupe rassemble l’ensemble des expertises nécessaires pour protéger les personnes, les bâtiments et les biens.
Porté par une croissance soutenue, tant interne qu’externe, il a doublé ses effectifs en trois ans.
Dans ce contexte d’expansion, la Direction des Ressources Humaines joue un rôle stratégique : accompagner l’intégration des nouvelles entités, structurer l’organisation et faire émerger une culture commune à l’échelle du groupe.
cas
Montée en compétence
APPLICATION

Énergiser
ÉQUIPE
Direction des Ressources Humaines – 14 collaborateurs
DATE
Janvier 2025

Pour soutenir cette transformation, le DRH a déployé la solution POWER TEAM® afin de renforcer la cohésion de sa nouvelle équipe et d’identifier les leviers prioritaires de développement collectif.
La Direction des Ressources Humaines est passée de 5 à 14 collaborateurs, couvrant désormais l’ensemble des expertises clés : recrutement, communication, formation et développement RH.
Objectifs de la mission
- Créer le déclic et installer un cadre de confiance permettant de mobiliser les énergies, renforcer la cohésion et donner une nouvelle dynamique à l’équipe RH Groupe.
- Partager un diagnostic clair et structurant, véritable point d’appui pour définir une trajectoire de croissance et des priorités communes.
- Renforcer la posture de leadership des équipes RH afin de continuer à soutenir les Directions opérationnelles et maintenir la position de leader du Groupe sur le marché de la sécurité électronique.
Une journée dédiée au développement collectif
- Diagnostic POWER TEAM® réalisé en amont auprès de l’équipe RH.
- Restitution du profil d’équipe animée par un coach certifié POWER TEAM®, permettant d’identifier les forces, les leviers et les zones de progression.
- Atelier de mise en mouvement inspiré des pratiques du handball professionnel, encadré par des joueurs de l’US Créteil (LNH) pour expérimenter la coopération, l’adaptation et la communication en situation réelle.
- Déjeuner immersif avec les joueurs pour échanger sur la performance, le collectif et le leadership.
- Atelier de construction du plan de développement, basé sur les compétences collectives prioritaires identifiées par l’équipe.
“Journée utile et enrichissante !
La qualité des conseils, la pertinence et la remontée des observations ont été très intéressants”
— Membre de la Direction RH
Évaluation
93%
participation

88%
satisfaction

5
ACTIONS LANCÉes

