PROBLÉMATIQUE
Réorganisation dans le cadre du regroupement de 2 divisions métiers et mise en place d’un nouveau Comité de Direction.


présentation
Leader mondial des dispositifs embarqués pour l’industrie automobile, VALEO a réorganisé ses métiers pour mieux répondre aux attentes des clients. Le rapprochement de 2 divisions opérationnelles a donné lieu à la création d’un nouveau Management Committee pour définir le schéma directeur et piloter son exécution. Pour accompagner cette transformation, les équipes VALEO ont déployé la solution POWER TEAM® au sein du Management Committee afin de construire les bases solides de coopération de cette nouvelle organisation.
cas
Nouveau Manager, Transformation stratégique
APPLICATION

Diagnostiquer

Embarquer
ÉQUIPE
Management Committee
(17 collaborateurs)
DATE
Décembre 2023
“ Very refreshing approach. Liked a lot the the exchanges and the focus on the soft facts.
It did help us in our teams diagnostics and to build a stronger teams.”
— Valéo
Évaluation
76%
participation

85%
satisfaction

84%
recommandation

